三星應該是很多玩家夢寐以求的事情，不過有些關卡的確是比較難，想要三星也是比較麻煩的。今天小編為大家帶來的就是雙點醫院全三星圖文攻略，有些關卡沒有三星的玩家還不點擊進來看看。
【建築效果】：《雙點醫院》全建築效果一覽
【員工技能】：《雙點醫院》員工技能資料大全
【員工管理】：《雙點醫院》員工管理指南
【員工培訓】：《雙點醫院》培訓員工及技能選擇指南
全三星圖文攻略
遊戲目標：
1.三星通關；2.保證醫院處於良性循環(高治癒、高幸福等)。
總體思路：
1.規劃佈局為主；2.保證病人分流，確保高效，高治癒。
展示內容：
1.多圖為主；2.根據關卡遇到的不同問題可能會有針對性的解決方案。
備註：遊戲方法千千萬，這個攻略只是本人的風格，所以稱為參考。希望大家通關時不僅僅是通關，更重要的是打造一家優秀的醫院。
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第一關
第一關為教學關，這關三星耗時2年3個月(遊戲內時間)。
遊戲第一步：看區域，設定人流方向，如下圖：
從遊戲早期就養成良好的規劃習慣，才是杜絕擁擠排隊的最有效的方法，當然，還有許多其他輔助手段，都會慢慢說到。
按照這個路線就可以發展成下面的樣子：
把病房和左邊的全科對調一下會好一些。
中間廁所員工室就是用來限定病人走路方向的，可以看到左下角那片不會有人去涉足。
再說說一些小問題：
上面這位病人，看他的成功率：85%，下面詳細列出了影響治癒率的因素。所以當我們手動送病人治療的時候，最好考慮一下，當然，如果只是為了掙治療費，當我沒說。
後期病人的病情越復雜，需要的診斷一起也會慢慢升級，可能會需要全科→綜合→全科→心臟→全科→病房→全科→X光→全科→核磁→全科→死亡。。。
解決方案：
一、及時升級醫生和護士的診斷技能；
二、及時升級機器；
三、多造……後面的關卡對這種情況會有舉例。
物品解鎖：
K點不夠的話可以右上角在線挑戰STEAM好友，無論對方是否玩遊戲，都可以挑戰，毫無懸念贏20K點。
解鎖物品我推薦金獎章。掛牆上非常有利於提升房間名望。名望上去了，病人和員工的幸福、活力都會比較持久，當然，吸引的人也會多一些。
技能這一塊：
技能是需要玩家好好考慮的。前期沒有解鎖培訓，那最好自己盯著招聘這一欄，把不要的應聘者全部×掉，等待更新，否則會刷不出新的應聘者。
招聘後記得及時替換原員工崗位，至於那名員工，就在醫院養老吧，人家都好可憐的。
第二關
第二關比較快，1年半就通關了。還是按照原來的思路，開局先整體看一下區域：
順時針逆時針都ok，但是左邊的區域比較寬敞，適合放4*4的建築，所以把3*3的就放右邊了。
這樣也可以避免後期重新佈局，盡量最大化利用空間(同時也要避免通道過於狹窄)。
中間的廁所和培訓室用來分割空間。黑色的房間是全科，關閉科室就可以避免病人去那里排隊。
這間是用來沖等級(通關要求)的。
繼續發展到通關佈局如下：
左邊關閉的房間全是沖等級的，右邊的仙人掌是沖吸引力的，這樣就可以通關了。
這是快速通關。這樣發展的弊病就是，病人流量會突然增大，導致全科排隊，整個醫院擁擠低效率。
關於這一塊我們在第三關進行集中解決。
順便展示一下通關時病人情況：
一局下來治癒率始終保持在高水平狀態，這也和1年的遊戲時長，病人數量不多的原因。
第三關
通關時長3年。
這一關開始解鎖培訓，遊戲形式開始發生一定的變化。
同時也會介紹個人對於全科排隊等擁擠現象的解決辦法。希望有幫助。
開局看看：
一個逆時針的人流路線圖。
開局要求等級和聘用，這時候可以放開膀子招聘和建設，一步到位。
開局階段病人流量不會暴增，所以別擔心擁擠。
建設好後如下圖
這時候就要求培訓員工，這時候建議K點可以去解鎖人體模型(培訓速度疊加)。圖里我沒有放是因為我K點不夠了(200解鎖)
繼續發展，如下：
這時候前期爆鋪的弊端顯現出來了，全科開始大排長龍。
然而我們的目標是九級……這才七級就排隊了，既然如此，不如繼續擴建。
買地，重新佈局，把培訓室等一些病人用不到的以及占地面積大的可以轉移出去。
我的方案是買上面的地塊，再把治療的科室轉移上去。
如下圖：
等級到達9，就差晉升員工了。
這里注意一點，病房既可以診斷又可以治療，所以可以在病房附近放一個全科。
如下：
這也是最後的通關佈局，多建設了幾個全科，抵達了12級。
全科擁擠
解決辦法：
最根本能避免出現此現象的方法就是：升級機器;員工技能好，分工明確;規劃好;杜絕爆鋪。
可萬一就是控制不住自己爆鋪的欲望，怎麼辦?
兩種辦法：
一、撤接待台，咱不接病人了;然後手動送病人治療，能治一個是一個，管他醫死醫活，錢交上來就對了。此方法不推薦，哪有公司一出問題就不做生意的，哪有不管病人死活的
二、
1擴建全科。
2.調高價格(100%)，降低聲望。
3.改善員工分工和提高員工技能
4..建造培訓室，大力開展培訓。
5.機器更新換代。
有疑惑沒關系，咱們看看按照這流程一步步操作的效果如何：
我們就用一年的時間整改，起始時間1月18，終止時間次年1月18。
1.擴建全科(2月28日)：
用來診斷，緩解其他科室壓力。
2.更改價格，降低聲譽。
由於建設的房間名望和其他因素都不錯，所以總聲譽很高。現階段能明顯降低的也只有價格聲譽了。
聲譽降低，來訪病人數量會減少。
3.建立培訓室和升級機器(3月16日)
大力開展培訓，提升員工技能。
一兩個月等待人數就減少了。
可以看到上圖接待台是有6個以上的。
現在：2個。
期間病人的身體情況：
說不定垂危的都掛了，到整改結束的時候：
賞心悅目：
一年的時間，煥然一新。擴建時建造的全科可以選擇關閉或者出售。
最後看看病人概覽：
治癒率在第四季度逐步上升，圖里忘了打開治癒率的曲線了。
來源：遊俠網
