光榮特庫摩旗下坐擁種類豐富多彩的各式遊戲作品，從歷史模擬遊戲到誅死遊戲可謂一應俱全。本次《Fami 通》編輯部特別采訪了該公司的代表取締役社長鯉沼久史，和他一起回顧了去年的成果並展望了未來的發展以及值得關注的作品。
光榮特庫摩代表取締役社長／COO
鯉沼久史（下文簡稱為鯉沼）
積極挑戰定位遊戲和 R-1 贊助等領域
—— 2022 年你們發售了許多遊戲作品，回顧過去的一年，您有何感想？
鯉沼：我們發售了很多新作，除了面向家用主機的作品之外，也在服務型遊戲領域展示了光榮特庫摩的存在感。
—— 雖然有時候難免會出現遊戲發售時間撞車的情況，但總體來看，你們應該還是按原計劃推出了各作品對吧？
鯉沼：是的。有許多作品都是在質量優先的前提下認認真真開發出來的，基本符合我們對 2022 年的規劃和預期。
—— 有什麼給您留下深刻印象的大型作品嗎？
鯉沼：就推出實體版的遊戲來說，我想提一下我們與 EA 合作開發的《狂野之心》，以及誅死遊戲新作《臥龍蒼天隕落》（下文簡稱《臥龍》）和帶領 Gust 工作室實現飛躍的「秘密」系列最終作《萊莎的鍊金工房3終結之鍊金術士與秘密鑰匙》。當然，從個人角度來說，我認為《賽馬大亨10》也不錯，遊戲的視覺觀感煥然一新，尤其是 PlayStation 5 版本的畫面變得特別漂亮。這一點得到了玩家們的高度贊賞，對此我非常開心。
—— 《賽馬大亨10》也是該系列的 30 周年紀念作品吧。
鯉沼：感謝粉絲們對這個系列長久以來的喜愛。在服務型遊戲方面，我想提一下《信長之野望霸道》。本作是繼《三國志霸道》之後，《霸道》系列的第二作，在發售之前我曾擔心兩作的玩家群體會有一些重疊。但後來我很欣慰地發現，《三國志霸道》的玩家數量並沒有減少，兩款遊戲的用戶被很好地區分了出來。這樣一來就可以根據熱愛 MMOSLG 的玩家群體的需求，很好地將他們留住，可以說完美符合我們最初的期望。
《三國志霸道》
—— 除了遊戲之外，我印象中你們在下半年還有很多大動作。特別是贊助《R-1大獎賽2023》讓我特別吃驚。
鯉沼：能讓大家感到吃驚，我非常高興，而這也是我們首次嘗試進行冠名贊助。去年，隨著我們發售的作品數量增多，廣告的需求量也顯著提升，於是我們便想嘗試做一些不一樣的事情。然後關西電視台提出了一個我們覺得很有趣的建議（笑），似乎節目製作人員中就有《信長之野望》的粉絲，所以設置了很多花樣，比如繪制穿著武將服裝的演員插畫等等。這些設計的反響很好，很開心有機會進行這樣的嘗試。
—— 年底還聽說《萊莎的鍊金工房》將被改編為動畫，這對粉絲來說也是個好消息吧。
鯉沼：這是我們花費了大量時間製作的作品，如今終於正式公布。不僅我們自己鬆了一口氣，粉絲們也反響熱烈，因此無論從哪個角度來說都是值得高興的一件事。
—— 在社交媒體上有很多關於這部作品的討論。此外，除了《霸道》系列，你們還在同時運營多個面向移動平台的項目，對於這些作品，你們未來有什麼計劃？
鯉沼：與其他公司合作開發的作品有《勇者鬥惡龍冠軍》（Square Enix），以及《藍色反射璨》（DMMGAMES）等。除此之外，我們還有一些目前尚未公布的作品。今後我們也會像開發實體版遊戲那樣繼續專注於這個領域。
—— 另一款手機遊戲《信長之野望出陣》也已經正式公布。這是你們在「GPS 定位遊戲」領域的首次嘗試，請問你們對這款遊戲有什麼展望？
鯉沼：其實在很久之前，我們就在公開財報中表明過希望推出支持GPS 功能的遊戲，而這部作品就是《信長之野望出陣》。雖然我們手頭已經有很多面向移動平台的遊戲正在運營中，但還是一直在研究能否推出可最大限度利用智慧型手機本身功能的作品。
《信長之野望出陣》
—— 我嘗試體驗了一下這款遊戲，它給我的感覺是可以輕松遊玩，同時又非常具有《信長之野望》系列作品的風格。
鯉沼：作為一款步行遊戲，我們在製作這款遊戲時曾經針對「是要做成適合輕度遊玩的作品，還是遊戲性更強的作品」這點進行各種各樣的試錯。最終我們還是決定做成一款符合光榮特庫摩風格的更注重遊戲性的作品。這款遊戲只會在日本地區推出，所以我們也希望能和各地方的自治團體合作開展活動。
迎合目標市場，改變開發理念
—— 據我所知，你們目前正在考慮將多個作品推向全球市場，請問在這一戰略方針下，日本市場又該如何定位呢？
鯉沼：現在日本市場只能占到家用主機電子遊戲市場的不足 1 成。雖然形勢越來越嚴峻，但我們並沒有考慮把所有東西都全球化。當然，如果市場有潛力，我們肯定會嘗試增加發行地區的數量，但僅面向日本市場的作品我們也還是願意開發的。比如《信長之野望》和《賽馬大亨》系列遊戲就依然是以日本國內市場為中心進行製作的。
—— 也就是說即使《信長之野望》和《賽馬大亨》只面向日本市場也會繼續製作下去？
鯉沼：因為遊戲的規模越來越大，所以我也不確定今後的規劃。但我認為《信長之野望》至少在亞洲和歐美還是很有潛力的，所以我們也會考慮進一步擴大市場。關於服務型作品，我們在《霸道》系列中投入了大量的資金和資源，未來也將持續運營這些作品。
—— 放眼日本以外的地區，亞洲和中南美市場也展現出了自己的潛力。
鯉沼：《三國志》已經在「亞洲市場」有了顯著發展。過去我們曾經專注於國內市場，但現在我們的視角已經轉變為了整個亞洲。在東南亞和中南美，我們一開始的重心是手機遊戲，但現在也有通過 STEAM 探索家用主機遊戲市場。另一方面，關於《仁王》和《臥龍》這兩部作品，我們的視野就擴展得更廣了，完全是以全球市場為目標進行製作的。
—— 不同地區所偏好的作品類型往往也有所不同，你們准備如何處理玩家特性的差異？
鯉沼：我認為這得具體遊戲具體分析。舉例來說，《忍者龍劍傳》時至今日在海外仍然很受歡迎，特別是在歐美地區，有許多玩家都希望該系列能推出新作。而《信長之野望》和《三國志》則在日本國內人氣相當高，玩家過去幾十年來一直保持著高漲的熱情。我認為當下我們正處於一個必須分析和評估各種因素的時代。
《信長之野望新生》
—— 今後你們還會積極與其他廠商合作推出作品嗎？
鯉沼：最近遊戲作品的開發規模越來越大，老實說當體量到達3A 級遊戲這個規模時，僅靠 1 家公司去完成開發的風險未免有些太大了。有 2 家或 3 家公司加入的話會有很多優勢，而且還能分攤風險，所以我們之後也會積極尋找其他的合作夥伴。
靈活運用積累的經驗技術與合作競爭的協同效應
—— 剛才提到了《信長之野望出陣》，《信長之野望》這個系列也在 3 月迎來了 40 周年紀念日對吧？
鯉沼：我們正在基於整個《信長之野望》系列籌劃40 周年紀念活動，《信長之野望出陣》的發布就是其中之一。此外，《信長之野望新生》威力加強版的開發也十分順利，敬請期待。
—— 關於其他的系列作品，《瑪莉的鍊金工房重製版薩爾布魯克的鍊金術士》也已經公布。作為該系列初代作品的重製版，相信有很多粉絲對此密切關注。
鯉沼：《鍊金工房》系列過去曾以各種方式被重製過。然而，這一次《瑪莉的鍊金工房》將面臨更重大的挑戰，比如將畫面做成 3D 等等。與其說是重製，更像是從頭開始重新製作，我們在本作上花費的預算也相當可觀。如果玩家們對此反應積極，我們可能會考慮對其他作品也進行完全重製，而不僅僅是炒冷飯。但在這之前，我們會先密切關注《瑪莉》的動向。
—— 接下來想問問關於新 IP的問題，比如《臥龍》和 2022 年公布的《浪人崛起》，感覺你們並沒有完全依賴現有的 IP，也在努力開發包括手機遊戲領域在內的新 IP。特別是《浪人崛起》，這應該是一個著眼於海外市場的 3A 作品吧？請問這種挑戰是公司目前在大力推行的戰略嗎？
鯉沼：「製作 3A 遊戲」是光榮特庫摩未來中長期發展戰略的一大核心主題，這一點不僅僅限於新作。我們准備以各種方式進行挑戰，這次的《浪人崛起》雖然是以全新作品的形式來發起挑戰，但未來不一定會延續這種模式。整體而言，我們還是將延續系列作品、合作開發作品和新作陣容齊頭並進的經營策略。
《浪人崛起》
—— 確實，光榮特庫摩一直很好地保持著多樣化的遊戲陣容。在過去的幾年中，你們總是能定期推出面向全球市場的全新作品，同時不斷地積累成果和經驗。我感覺不僅僅是在經營戰略上，你們的開發能力也有了巨大的提升。
鯉沼：之所以能做到這一點，很大程度上要歸功於我們過去積累的經驗。舉例來說，初代《仁王》包括完整版在內，銷量達到了 400 萬份，而《仁王》系列的整體銷量更是已經超過了 700 萬份。在這個過程中，我們逐漸掌握了「這樣製作的話可以做出銷量超過 200 萬份的作品」的技術。以此為基礎，在《浪人崛起》立項的時候，我們便設定了銷量要超過《仁王》的銷售目標，並從如何實現這一目標的角度進行了各種思考。我們的最終目標是創造一個 1000 萬銷量級別的作品。想一下子實現這個目標是一件很困難的事情，但我希望能通過銷量的穩步增長來逐漸接近這一目標。
—— 真是令人驚訝的成長。
鯉沼：為了實現這一目標，我們還進行了人員擴招。今年，我們在日本國內聘用了 158 名應屆畢業生，包括海外員工在內，社招人員也入職了 200 多人。公司本身的規模在擴大，需要的員工數量自然會增多，這也意味著我們能製作更多相似規模的作品了。當然，我們不僅要增加員工的數量，也要積極地培養他們，讓他們去嘗試各種挑戰。此外，我們還建立了一個社內工作室制度，為公司帶來了相當積極的影響。
—— 你們現在內部共有 6 家工作室吧。
鯉沼：首先，大家在競爭過程中都收獲了成長。如果一個工作室取得了突出的成績，就會激發其他工作室不服輸和競爭的心理，提升他們的動力。同時，學到的知識和經驗也能彼此共享，進一步提升各工作室的開發能力。無論是在技術層面還是精神層面，都產生了積極的協同效應。
—— 合作和競爭帶來了進一步的成長。另一方面，聚焦在員工個人身上，光榮特庫摩也以福利待遇優異而聞名。
鯉沼：日本的少子化正在日趨嚴重，我們希望從有限的人才庫中吸引到最優秀的員工。而我們公司最有吸引力的特點之一就是「能安心工作的環境」。這也是為什麼我們正在努力提高和改善包括入職薪資在內的福利待遇。
—— 順帶一提，你們目前有多少名開發人員？
鯉沼：除了管理人員之外，我們在全球有大約 2200 名員工。僅光榮特庫摩遊戲就有大約 1600 人。
—— 即使有這麼多人，要挑戰開發 3A 遊戲在內的各種作品……
鯉沼：當然還是不夠的。這也是為什麼我們仍在積極招聘員工。看了這個采訪後有興趣的朋友，希望你們能投簡歷過來（笑）。國外能被稱之為大型開發商級別的公司，他們的員工規模應該能達到 5000 人甚至 10000 人。為了能同時開發多款《浪人崛起》這樣的作品，我們希望能擁有比現在還要多一倍規模的員工。
—— 下面還想問一下關於遊戲硬體方面的問題。最近幾年來，日本市場對 PC 遊戲的需求似乎在不斷增加。對此您有什麼看法？
鯉沼：PC 遊戲終於算是在日本開始普及了。真正的核心玩家往往會有在高性能遊戲 PC 上玩遊戲的需求，我們也希望能夠對此進行回應。但想要做出支持高性能設備的遊戲，我們必須更加努力工作才行。舉例來說，我認為僅僅製作符合 PlayStation 5 機能的遊戲是不夠的，這點也是我們未來要解決的課題。
—— 最近，NFT 遊戲和元宇宙也成為了熱議的話題，你們對這方面有興趣嗎，有沒有研究和投入的想法呢？
鯉沼：我們當然也是很感興趣的。之前提到的《信長之野望出陣》中的 GPS 技術同樣是遭到熱議的話題之一。每當新的娛樂方式出現，我們都會一直保持關注，但是否後續跟進的關鍵是思考這種娛樂方式要如何與遊戲聯系起來。關於元宇宙和 NFT 遊戲，如果我們能確定他們可以與遊戲相結合，讓用戶感受到樂趣，自然也會積極地投入其中。
—— 新冠疫情終於漸漸平息下來了，最近你們還出席了 2 月份的台北遊戲展等線下活動，感受上有什麼變化嗎？
鯉沼：去年的東京電玩展就已經有很多遊客回歸了。但我們在准備階段依然得考慮「要是展會終止了怎麼辦？」這種最壞的狀況。所以我們沒有採取華麗的舞台活動這種形式，而是決定將展台主要設置為能讓玩家切實體驗到樂趣的試玩區。結果，這次的展台布置受到了廣泛好評。此外，2 月的台北電玩展也是我們第一次參加該展會，充分發揮日本廠商特色，帶來大量試玩機器的做法同樣大受好評。
—— 遺憾的是 6 月的 E3 宣布取消了，請問你們會在今年 8 月的科隆遊戲展或9月的東京電玩展上出展嗎？
鯉沼：我們還沒有決定是否參加科隆遊戲展，但至少肯定會在東京電玩展上露面。
—— 請問有哪些計劃在 2023 年內發布的遊戲作品會在展會上亮相？
鯉沼：除了已經公布的《信長之野望》新作、《瑪莉的鍊金工房重製版》和《Fate/Samurai Remnant》之外，當然還有其他未公開的作品。今年整體上會以服務型遊戲為主，所以作為經營者我還是很緊張的（笑）。
—— 與過去不同的是，服務型遊戲需要的總成本較高，而且銷量也很難預測。順帶一提，你們今後有什麼樣的目標？
鯉沼：在中期經營計劃期間內我們預計將推出一款預期將達到 500 萬套銷量級別的作品。我只能說這麼多了（笑）。
—— 期待該作品的正式公布（笑）。在1月份，你們還宣布了一個新的口號，「Level up your happiness」（給你的幸福升個級）。在這個時候宣布這個口號有什麼目的？
鯉沼：光榮特庫摩早在公司成立之初就秉承著「創造和奉獻」的精神。這次的新口號是為了簡單明了地向全世界用戶傳遞我們的想法，所以便使用了英文。我們將通過創造前所未有的樂趣，為豐富世界各地玩家的精神世界做出貢獻，這就是這句話的含義。
—— 就像遊戲角色升級一樣，你們也希望玩家的幸福感得到提升。
鯉沼：是的。我們正在面向全世界公布、以及即將公布各種遊戲，現在正是再次向大家傳遞我們的訊息的時候。
—— 那麼最後，請對光榮特庫摩的粉絲們再說幾句吧？
鯉沼：首先，敬請期待我們已經公布的服務型作品。實體遊戲方面，我們在去年年末集中發售了大量作品，本年度也預計推出包括《Fate/Samurai Remnant》在內的多款遊戲，希望大家能多多關注。不管是服務型遊戲還是主機遊戲，我們都為今年准備了很有自信的作品。此外，光榮特庫摩內部還有許多尚未公布的項目，敬請期待。
來源：篝火
