繼2021財年創下營業利潤1.2萬億日元的歷史新高，SONY集團召開了一年一度的企業戰略會議，SONY集團董事長、總裁兼CEO吉田憲一郎出席並為與會者進行了介紹吉田憲一郎表示，SONY將秉持「用創意和科技的力量感動（kando）世界」這一企業宗旨，和「貼近人」的企業發展方向，繼續立足長遠進行公司經營管理。

吉田憲一郎強調了SONY對人、社會和地球的「責任」和「貢獻」，並概述了SONY在「以人為本」的三大業務領域的投資和增長。吉田先生隨後介紹了SONY用創意和科技的力量推動娛樂產業演進發展的相關舉措，包括進一步加強旗下三個「感動人」娛樂業務領域的內容IP 和直接面向消費者 (DTC) 的服務；聚焦虛擬世界和移動出行領域，在感動空間創造新娛樂體驗的努力；捕捉現實世界的傳感技術和向世界學習的AI（人工智慧）技術的發展成果，以下是來自官方的要點：

三大娛樂業務領域 「感動人們心靈」的舉措

遊戲與網絡服務業務

實施了通過IP創作貼近創作者、同時通過DTC服務貼近用戶的措施。

遊戲主機：SONY希望本財年銷售1800萬台PS5遊戲主機取得進一步的增長。

網絡服務：PlayStation Network (「PSN」) 的網絡服務累計創造了l.8萬億日元的營業收入，目前服務著1億個注冊帳戶接入。

PlayStationPlus 訂閱服務將於2022年6月革新，以加強PSN。

第一方創作工作室：SONY會繼續重視與第三方創作工作室的關系，同時，PlayStation工作室作為第一方創作工作室，在過去一年實施了多次並購及股權投資。

SONY互動娛樂公司簽署了收購Bungie的最終協議，代表著轉型多功能平台及加強SONY在線遊戲服務的重要一步。

音樂業務

獨立廠牌：SONY通過Orchard公司對獨立藝人提供各種支持。SONY已收購了巴西音樂公司Som Livre，並在印度創立新廠牌公司，作為在全球重要增長市場培育藝人的努力。

獨立藝人：SONY還通過AWAL加強對獨立藝人的支持，為他們提供音樂創作和發行服務。

拓展發行合作夥伴：除了在線流媒體的發行夥伴以外，SONY還與各類業務夥伴合作以擴大藝人的影響力。

在日本，SONY參與到通過社會活動發掘和培養藝人的努力中。

影視業務

就像音樂業務一樣，SONY支持創作者，並且努力創作和拓展內容IP。

增加IP創作的能力：在電視節目製作領域，SONY實施了幾次並購，其中包括劇集製作公司。

在SONY影視中發掘漫威宇宙的人物：在大電影領域，SONY重視票房收入。《蜘蛛俠英雄無歸》創造了美國電影史上第三高的票房收入。今年四月，SONY上映了《莫比亞斯》，推出了漫威中的一位新人物，我們會在未來繼續拓展這方面的工作。

利用SONY集團的多元化業務優勢進行IP開發SONY也在利用遊戲IP去進行電影和電視創作。除了今年二月上映的電影《秘境探險》以外，我們計劃繼續利用更多由創作者製作出來的各種遊戲IP。

建立在興趣社群基礎上的DTC服務：除繼續加強與影院及發行業務夥伴的合作，SONY還正圍繞「興趣社群」擴大DTC服務。這包括面向動畫粉絲的Crunchyroll，以及深植於本地文化的、設在印度的SONY LIV。在上財年底，我們達成了將SONY影視網絡印度（SONY影視分支公司）與ZEE 合並的最終協議，相信此舉將有助於在飛速增長的印度市場上加快數字服務業務發展。

對人、社會和地球的責任

一直以來，SONY秉持企業宗旨，以「感動」與「人」（包括創作者、用戶和員工）為核心，致力於立足長遠進行公司經營管理。SONY還在其業務范圍內推進相關舉措，以履行其對社會和全球環境的企業責任，並通過其技術和業務做出貢獻。 SONY宣佈：將整個集團100%可再生電力使用 （RE100） 與碳中和的目標時間提前十年。即2030年前達成自身運營100%使用可再生能源目標、2040年實現「零負荷」和「碳中和」。

三大「以人為本」業務領域的投資與增長

「感動人」的業務：遊戲與網絡服務業務、音樂業務、影視業務

在過去四年中，SONY進行了超過 1 萬億日元的戰略投資，以增強其內容 IP 和 DTC (直接面對消費者的營銷模式)服務。在 DTC 領域，SONY十分重視與合作夥伴的關系，SONY的長期願景是直接觸達10 億對娛樂感興趣的人。

「連接人（與人）」的業務：娛樂、技術與服務業務和影像與傳感解決方案業務

為創建感動內容的創作者和體驗內容的用戶提供技術、產品和服務。在影像與傳感解決方案業務領域，SONY在過去四年進行了約 1 萬億日元的投資，保持了其在圖像傳感器市場的領先份額。SONY計劃繼續推進該業務在汽車和物聯網傳感領域的發展。

「支持人」的業務：醫療業務、金融服務業務

在醫療業務領域，充分利用SONY光碟技術的細胞研究分析設備，正在為病毒和癌症的研究以及細胞類藥物的製造做出貢獻。SONY的金融服務業務通過其人壽保險、非人壽保險以及銀行服務和產品為超過800萬客戶提供安心和日常便利。

SONY已將EPS（每股收益）的長期增長作為公司經營管理的重要准則，並打算繼續圍繞內容IP、DTC 服務和技術進行戰略投資以實現增長。 SONY也將回購股份作為戰略投資的一部分，並計劃繼續以靈活的方式進行回購。

兩大增長領域：元宇宙和移動出行

鑒於網絡娛樂正憑借技術更多地進化為在線體驗，SONY有意利用多樣化業務提供的獨特優勢以及在遊戲技術方面的積累，搭建起面向未來的娛樂體驗的基礎，在預計出現增長的元宇宙領域創造新的娛樂體驗。此外，在移動出行領域，SONY將著手將移動空間打造為新的娛樂空間，為該行業的進化貢獻力量。

在元宇宙/在線網絡空間方面的舉措

從遊戲中的在線服務、到聯手曼徹斯特足球俱樂部打造體育空間，再到SONY音樂藝人在音樂空間中進行現場虛擬表演，SONY正在加強創造新的在線娛樂體驗的舉措。

在移動空間方面的貢獻

SONY努力在移動出行領域做出三方面的貢獻：安全、娛樂和適應性。SONY正著手與本田公司就結成戰略聯盟進行磋商，雙方計劃於2025年開始聯手銷售電動車。

推動娛樂行業演進發展的技術:傳感和AI技術

傳感和AI技術在支持移動出行安全的 ADAS（先進駕駛輔助系統） 中發揮著重要作用。 此類技術在SONY經年累積的音視頻領域也愈發重要，例如，它們可大幅增強在圖像捕獲過程中所需的圖像識別能力，並被應用於遊戲和電影製作以及3D模型製作等領域。 此外，SONY還計劃通過捕捉現實世界的傳感技術和向世界學習的AI技術，支持虛擬製作、體育和虛擬現實等領域的娛樂空間發展。

貼近創作者的技術

示例包括Crystal LED黑彩晶虛擬製作系統和鷹眼創新公司（Hawk-Eye Innovations） 的追蹤系統，該系統使用先進的 AI 技術將運動員的動作轉換為數據。

貼近用戶的技術

包括 PlayStation VR2 次世代虛擬現實系統、提升遊戲空間體驗價值的人工智慧體、以與生俱來的好奇心與人親近並共同成長的aibo。

來源：機核